Chào mọi người trong group, lại là em đây – thằng nhóc vô danh lần trước với bài chia sẻ “THỰC TẬP SINH VỚI DỰ ÁN ĐẦU TAY”

Sau khi chia sẻ bài viết kia đã nhận được rất nhiều lời nhận xét vô cùng hữu ích từ các chuyên gia trong nhóm (Bài viết gần 40k view hơn 1k like và hơn 150 comment. Nhưng tự dưng bị FB nó quét và bị xóa. Hazzz)
Nhưng em có file google doc, ai cần có thể xem lại ạ

Nên sau một thời gian thì hôm nay em đã thực hiện lời hứa trong bài trước . Đó là chia sẻ về dự án SÀN GỖ

Ban đầu em cũng hơi băn khoăn trong việc có nên chia sẻ dự án này hay không vì đây cũng là dự án quan trọng của công ty, một phần sợ đối thủ chơi xấu.

Nhưng sau nhiều lần đắn đo và suy nghĩ và đã được sự đồng ý của sếp nên hôm nay em vẫn quyết định chia sẻ bài viết này đến với mọi người. Em chia sẻ ở đây là chia sẻ góc nhìn của một newbie. Mong muốn sẽ nhận được nhiều sự góp ý từ các đàn anh đi trước ạ.

Điều em mong muốn trong bài chia sẻ này là:

P/s: Tất cả mọi lời khuyên em đưa ra đều dựa trên góc nhìn và kinh nghiệm của em, sẽ có những cái chưa đúng. Thì cái nào chưa đúng thì mong các bác góp ý và sửa giúp em ạ.

Sau khi kết thúc giai đoạn làm thực tập sinh và cũng có đôi chút thành công về dự án bê tông tươi. Em đã được công ty nhận vào với vai trò làm nhân viên SEO.

Giai đoạn này cũng là thời gian mà em được công ty giao phó quản trị hoàn toàn dự án về SÀN GỖ.

Theo em đánh giá thì đây là một dự án khó và cũng là thử thách lớn đối với em. Tuy nhiên em biết: Thử thách càng nhiều thì cơ hội phát triển càng cao nên em khá tâm huyết vào dự án này.

Đây được coi là 1 bước ngoặt trong cuộc đời làm SEOer của mình. Và cũng là nơi tiếp tục những ngày tháng ăn hành ngập mặt.

TÌNH TRẠNG WEBSITE

Sau khi đã va chạm với dự án đầu tiên về mảng bê tông tươi thì em cũng đã nắm được các bước cơ bản để triển khai dự án, tuy chưa rõ ràng và chính xác hoàn toàn nhưng cũng cơ bản là đã ổn.

Tuy nhiên đây là dự án có độ khó cao hơn rất nhiều so với dự án trước nên em vẫn gặp rất nhiều khó khăn.

Lời khuyên: Các bạn newbie nên cố gắng va chạm với nhiều dự án khác nhau, mỗi dự án sẽ gặp những khó khăn khác nhau. Khi gặp nhiều khó khăn thì các bạn sẽ tìm hiểu và biết cách khắc phục những khó khăn đó. Theo mình thì 1 SEOer giỏi là việc va chạm với nhiều khó khăn khác nhau và có thể khắc phục tốt những khó khăn đó nếu gặp phải.

Do đã bước sang dự án thứ 2 nên em cũng nắm được các kiến thức cơ bản. Sau khi nắm qua được kiến thức cơ bản thì em bắt đầu check các lỗi technical trên website. Vì đây là một mảng có độ khó cao hơn nên các lỗi technical cũng cần được check kĩ hơn. Tuy nhiên website này gặp một tình trạng là đi copy nguyên giao diện từ 1 website khác nên gắp rất nhiều vấn đề như:

Lời khuyên: Khi tiếp nhận dự án mới, các bạn nên check kĩ về các lỗi technical bởi vì. Website có giao diện xấu và gặp nhiều lỗi technical thì việc SEO sẽ khó khăn hơn.

Sau khi đã check các lỗi technical xong thì em tiến hành nghiên cứu từ khóa

Tuy đã từng gom nhóm bộ từ khóa cho nguyên 1 dự án rồi. Nhưng đến dự án này em vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn vì đây là dự án khó hơn và số lượng từ khóa rất nhiều.

Tuy nhiên, trải qua bao đắng cay nghiệt ngã, sau bao đêm vắt óc chọn lựa, gom nhóm từ khóa các kiểu.

P/s: Giai đoạn này em gặp lỗi lớn đó là gom từ khóa và chọn những từ khóa volume cực thấp để viết bài. Có những từ volume dưới 10, sản phẩm gần như không ai biết đến thì em cũng lên từ khóa và đưa cho bên content viết bài.

Lời khuyên: Các bạn nên hiểu rõ việc lên 1 bộ từ khóa và viết bài với mục đích gì? Bài viết này đăng lên với mục đích gì? Chứ không phải từ khóa nào cũng viết và bài nào cũng đăng. Ví dụ bài viết này đăng lên với mục đích thế nào, bài này đăng lên

1. Để thu hút khách hàng mua hàng.

2. Để cung cấp thông tin và dẫn dắt khách hàng vào các bài dịch vụ, sản phẩm kinh doanh.

3. Để tăng tính E – A – T cho website ,…

Sau khi lọc thì đã có bộ từ khóa khoảng gần 300 bài viết. Trong đó có khoảng 100 bài viết dịch vụ – (vì đây là website ecommere) và khoảng gần 200 bài content blog.

P/s: Các bác thấy số lượng từ khóa nhiều đúng không ạ, em cũng thấy nhiều vãi chưởng. Đó là sai lầm sâu sắc mà em mắc phải khi làm dự án này đó là không biết tối gọn và loại bỏ những bộ từ khóa không cần thiết .

Sau khi đã gom nhóm từ khóa xong thì em sẽ lên outline bài viết.

Đối với những bài viết dịch vụ thì hầu như em đều là người lên outline mà không giao hết cho CTV hay team content làm.

Lời khuyên: Việc lên outline chuẩn là bước quan trọng nhất của một bài viết. Đối với những bài quan trọng thì các bạn newbie nên tự lên outline mà không nên để cho bên bộ phận content hay CTV lên outline, vì khi đó các bạn sẽ nắm được rõ hơn về sản phẩm và ngành nghề. Ngoài ra, bạn có thể kiểm soát bài viết chi tiết hơn.

Sau khoảng gần 1 tháng diễn ra các công đoạn trên và đã có trong tay outline của hơn 100 bài viết:

Thì đến đầu tháng thứ 2 là em bắt đầu phân chia từ khóa cho team content và CTV để viết bài cho website. Trong dự án này công việc về SEO nhiều hơn nên em không viết content nữa.

P/s: Giai đoạn khoảng 2 tháng đầu thì công ty vẫn phân chia 1 vài bạn bên team content qua cho em để viết bài. Nhưng đến tháng thứ 4 và thứ 5 thì công ty có dự án quan trọng hơn cần triển khai nên các bạn content bên site về sàn gỗ do em phụ trách bị cắt dần để chuyển qua bên dự án khác.

Trong quá trình này em được sếp giao phó cho công việc là tìm thêm CTV.

Đây cũng là một điều mới mẻ với em. Do chưa có kinh nghiệm thuê và quản lý CTV nên giai đoạn đầu gặp nhiều vấn đề và gặp khó khăn trong việc tìm được một bạn CTV phù hợp.

Tuy nhiên đây cũng là một cơ hội mới giúp em tăng thêm về kinh nghiệm quản lý nhân sự của mình và cũng như là tiếp cận với nhiều văn phong content khác nhau giúp khả năng viết content của em tốt hơn. (Số lượng CTV content mà em quản lý trong thời gian tiếp nhận dự án là 3 bạn chính và 1 – 2 bài linh hoạt)

Lời khuyên: Các bạn Newbie vẫn nên rèn luyện thêm về kỹ năng viết bài, viết bài quen thì mới hiểu rõ sản phẩm và audit content mới dễ. Việc thuê CTV bên ngoài sẽ có những ưu điểm và nhược điểm khác nhau do đó các bạn cần cân đối giữa content của công ty và CTV bên ngoài.

Sau khi đã gặp được lỗi cực kì nghiêm trọng ở dự án trước. Thế nên lần này em đã khắc phục vấn đề này và tổng hợp một bảng về cách đi và vị trí đi internalink rõ ràng (Hình 1). Cách này em có đọc được ở trong 1 bài chia sẻ trong group nhưng không nhớ rõ là của ai.

Và thêm 1 bảng nữa là bảng theo dõi số lượng internalink của 1 từ khóa (Hình 2).

Lời khuyên: Hiện nay có khá nhiều mô hình đi links nội bộ khác nhau như kim tự tháp, bánh xe, silo,… mỗi kiểu đi sẽ có ưu và nhược điểm khác nhau do đó các bạn nêu cân nhắc mặt lợi và hại của mỗi mô hình là lựa chọn được mô hình phù hợp với website của bạn.

Một điều nữa đó là các bạn cần quản lý việc đi link nội bộ một cách chặt chẽ và tận dụng tối đa sức mạnh của link nội bộ. Tuy google sẽ không phạt việc bạn spam link nội bộ hay đi link nội bộ không chặt chẽ, tuy nhiên link nội bộ là mạch máu của website, là công cụ để vận chuyển sức mạnh đi đến toàn bộ website. Do đó bạn cần tận dụng tối đa sức mạnh của nó.

Giai đoạn khi mới bắt đầu dự án, em gặp vấn đề là website đã đăng gần 500 sản phẩm con trước mà chưa có bất kì một bài viết dịch vụ hay bài viết blog nào và được gửi index luôn 500 bài đấy. Thế là dính chưởng ngay google sandbox và khiến website bị đì trong khoảng 2 – 3 tháng.

Thời gian đó là thời gian em áp lực nhất, là giai đoạn khó khăn nhất trong quá trình quản lý dự án. Giai đoạn đó em đã được sếp chỉ dạy và đã thấu hiểu rằng làm SEO thì không được dễ dàng bỏ cuộc, “thắng không kiêu, bại không nản” . Làm gì cũng cần sự kiên trì, phải kiên trì thì mới thành công được.

Ở giai đoạn đó em làm gì cũng không được, thử bao nhiêu cách cũng không xong. Từ khóa cực dễ nhưng cũng không vào được top 100.

Nhưng sau quá trình bổ sung content đều đặn 1 ngày 2 bài – 1 tháng 60 bài. Thì sau khoảng hơn 2 tháng (Khoảng hơn 100 bài viết blog) (tháng thứ 4 – thứ 5 của dự án) thì website bắt đầu có sự tiến triển mạnh. Các từ khóa dễ đã bắt đầu vào top 100 rồi top 30 rồi top 10 và có những t.r.a.f.f.i.c đầu tiên.

Tuy nhiên, vui mừng chưa được bao lâu thì đến đầu tháng thứ 5 của dự án. Thì website của em thì nó chia thành 2 trường phái

Em check index thì link đó vẫn được index bình thường. Nhưng em chỉ cần index lại tầm 3-4 hôm sau nó lại về lại top ban đầu. Nhưng sau khi lên top lại thì vài hôm nó lại bay khỏi top 100 tiếp (nó cứ nhảy giữa top 1,2 -> top 100, chứ không giảm vị trí)

Khi đó em lại gặp gỡ lại những ngày mất ăn mất ngủ, lang thang trên các group hỏi cách giải quyết, phân tích website để tìm nguyên nhân,,..

Trong giai đoạn đó em vẫn tiếp tục đăng bài đều đặn, kết hợp theo đó là các công việc như audit content, bổ sung thêm backlink. Thì sau khoảng gần 1 tháng tức là tháng thứ 6 của dự án, thì website bắt đầu có sự tăng trưởng một cách mạnh mẽ.

Tại sao em lại để phần offpage ở cuối cùng, vì em là người thiên hướng về onpage và em theo quan điểm: Content is King. Nên sẽ chú trọng về content hơn.

Lời khuyên: Các bạn mới vào nghề nên ưu tiên làm tốt ở mặt onpage, đừng cố gắng học những tips, tricks từ các ông thầy khác. Mặc dù việc này sẽ giúp các bạn lên top từ khóa nhanh hơn, nhưng không bền, sớm muộn gì cũng tụt thôi.

Onpage thì em triên khai theo thứ tự là

P/s: Khi làm entity thì em gặp vấn đề là lúc đó lựa đơn vị làm entity giá rẻ, nên chất lượng không được đảm bảo. Sau gần 2 tháng mà tỉ lệ index mới dưới 70%. Thôi tham rẻ thì vậy thôi.

Lời khuyên: Các bạn khi thuê đơn vị làm entity thì nên lựa chọn những đơn vị uy tín và có nhiều kinh nghiệm, đừng nên tham rẻ

P/s: Entity tuy không ảnh hưởng nhiều đến thứ hạng từ khóa (Những website làm entity chưa chắc đã top cao, mà những website top cao chưa chắc đã làm entity.)

Tuy nhiên Entity nó giống như một tấm khiên giúp bảo vệ website của bạn khỏi những thuật toán của google trong quá trình các bạn mua GP, textlink báo, linh GOV, báo tỉnh, báo lớn,..

Em gặp một lỗi là em mua GP từ khá sớm. Website mới được khoảng 30 – 40 bài viết, gần như chưa có từ khóa nào vào top 100 kể cả những từ khóa dễ thì em đã mua GP rồi. Lúc đó mua khoảng hơn 10 bài. Thế là sấp mặt pass 2

Lời khuyên: Các bạn newbie đừng nên mua GP quá sớm cho website, đặc biệt là những website mới và chưa có độ trust. Vì đơn giản là tự dưng có 1 ông ất ơ nào đấy mới lên chả có gì lại được nhiều đơn vị giới thiệu và PR như vậy sẽ khiến google nghi ngờ. Mà khi bị google nghi ngờ thì rất dễ toang

Lời khuyên: Textlink báo nó là con dao 2 lưỡi nên các bạn cần cẩn thận trong quá trình đặt loại link này.

Sau khi đã làm lại và hoàn thiện bộ entity ổn thì em tiếp tục công việc đó là:

Chia sẻ bài viết đều đặn hằng ngày lên khoảng 20 social chính như (instagram, twitter, pinterest. linkedin,…)

P/s: Giai đoạn đầu do chưa có kinh nghiệm share social nên chỉ copy từ bài viết trên website và đăng lên social thôi (Các bài trên các social có nội dung giống nhau 100%). Thế là hiệu quả không được như mong muốn.

Sau này lang thang trên các group nhiều mới biết được cách chăm sóc social một cách chính xác.

Lời khuyên: Sau quá trình làm entity thì các bạn cần chăm sóc hằng ngày để đặt được hiệu quả cao nhất chứ không nên thuê dịch vụ xong rồi bỏ bê nó. Đây là một công việc cực kì quan trọng có hiệu quả cao mà mình thấy một số bạn đang bỏ qua việc này

Đây là một trong những giai đoạn khó khăn nhất trong quá trình làm SEO của em.

Đã có những giai đoạn dự án bị đình trệ, từ khóa lúc lên lúc xuống, từ khóa mãi không vào top 100 kể cả với những từ khóa rất dễ. Có lúc vào được vài từ rồi thì lại bay ra khỏi top 100.

Rồi những đêm mất ăn mất ngủ, đầu bủ tóc rối khi từ khóa rớt top, google update khiến website bị tụt,….

Theo dõi website từ những ngày đầu, niềm vui của em đơn giản chỉ là nhìn những từ khóa phantom và top 100. Rồi từ khóa chính vào top 100, rồi top 30, top 10 và hiện tại đang nằm vững ở top 1 – 3 khá ổn định.

– Từ những ngày t.r.a.f.f.i.c chỉ là 1 – 2 t.r.a.f.f.i.c /tháng. Rồi có từ khóa đầu tiên vào top 1 với 216 t.r.a.f.f.i.c rồi 1600 t.r.a.f.f.i.c và hiện tại là gần 24k t.r.a.f.f.i.c /tháng.

Sau hơn 7 tháng từ khi tiếp nhận dự án, website đã có thể đứng vững trong top 1 – 2 của ngành, các từ khóa quan trọng nhất của ngành đều nằm top 1 tuyệt đối trong thời gian dài (từ khi hoàn thành dự án đề nay là khoảng 2 tháng nhưng những từ khóa quan trọng của ngành đều nằm ổn định ở vị trí top 1, organic t.r.a.f.f.i.c thuộc top 1 – 3 của ngành)

Những từ khóa top ngành như sàn gỗ công nghiệp, giá sàn gỗ công nghiệp, sàn gỗ tự nhiên,.. đều nằm trong top 1 – 3.

Dự án hiện tại vẫn ổn định ở top cao. Nên đừng bác nào vào bắn link bẩn vào nhé, tội thằng nhỏ.

Sau 7 tháng làm việc và có đôi chút thành công với dự án thì thì em đã được công ty tin tưởng và giao phó cho quản lý một website khác với chủ đề mà được các lão làng SEO cũng như các SEO er lâu năm đều phải chày da tróc vẩy khi làm mảng này đó là mảng nội thất.

Bài tiếp theo: [CASE STUDY] Tăng lượt truy cập website nội thất lên 200K Traffic/tháng

Lâu lắm em mới lên đây để nhận “gạch đá” từ cộng đồng anh em “Nghiện SEO”. Ha ha đùa chút thôi, lần này em quay trở lại để thực hiện lời hứa trong case study trước, đó là chia sẻ về dự án Seo “Nội thất” mà em đang làm. Như các bác cũng biết, mảng này nó khoai thôi rồi.
Ban đầu em cũng hơi băn khoăn trong việc có nên chia sẻ dự án Seo này hay không vì đây cũng là dự án quan trọng của công ty kèm theo là sợ đối thủ chơi xấu nữa.

Nhưng sau nhiều lần đắn đo, suy nghĩ và hôm nay em vẫn quyết định chia sẻ bài viết cách tăng truy cập website nội thất lên hơn 200k/tháng đến với mọi người.

Em chia sẻ ở đây là dưới góc nhìn của một newbie mong muốn sẽ nhận được sự góp ý từ các đàn anh đi trước ạ.

P/s: Tất cả mọi lời khuyên em đưa ra đều dựa trên góc nhìn và kinh nghiệm của em, sẽ có những cái chưa đúng. Thì cái nào chưa đúng thì mong các bác góp ý và sửa giúp em ạ.

P/s: Website này em cực kỳ vất vả mới lên được đến giờ nên đừng bác nào chơi xấu nha, tội em lắm.

Sau khi dự án “sàn gỗ” đến giai đoạn bắt đầu đi lên và phát triển mạnh, thì cũng vào thời gian đó em được công ty giao phó quản trị hoàn toàn dự án về “Nội thất”.

Đây là dự án thứ 3 mà em tiếp nhận nhưng lại là dự án đầu tiên mà em tiếp nhận lại một website cũ đã qua nhiều đời SEOer thực hiện, nên còn khá bỡ ngỡ.

Em nhớ ngày đầu tiếp nhận dự án thì em có lên group về SEO để hỏi (Không phải group Nghiện SEO mình). Vì đây là lần đầu tiên tiếp nhận lại 1 dự án cũ chứ không phải là những website mới hoàn toàn như trước nữa, thì em có đặt câu hỏi trong group. Thì cũng nhận được nhiều lời nhận xét, có chia sẻ kiến thức, có cà khịa. Lúc đó em chỉ tiếp nhận những kiến thức của các bác đã chia sẻ, còn những thứ khác thì em cũng chỉ cười và bỏ qua thôi.

Nhưng mà các bác ấy nói cũng đúng, một thằng mới làm SEO được 7 tháng đã đòi đi làm mảng “Nội thất” – Một mảng được gọi là cạnh tranh cao hiện nay.

Tuy nhiên không vì thế mà em từ bỏ dự án này, mà coi đó là động lực để mình phát triển dự án này tốt hơn. Vì nếu thấy khó mà từ bỏ thì sao làm được những dự án khó hơn nữa được.

Giai đoạn đầu tiên khi em tiếp nhận dự án thì em bước ngay vào việc phân tích dự án trước. Phân tích xem website này đang gặp phải những vấn đề gì, gặp lỗi gì, dính những án phạt nào, điểm mạnh của website là gì, điểm yếu của website ra sao,…

Lời khuyên: Mỗi website sẽ có những điểm mạnh và điểm yếu riêng. Do đó bạn là người hiểu website của bạn nhất, hiểu nó cần gì và muốn gì ở từng thời điểm khác nhau.

Do đây là một website cũ và đã qua tay nhiều SEOer nên website gặp khá nhiều vấn đề như: Lỗi technical, giao diện chưa thuận mắt, cấu trúc website lộn xộn, content viết sơ sài, thiếu ý,…

Website cũng có một số lượng URL content cũ khá lớn (Khoảng 600 bài blog và gần 100 bài dự án)

Tuy nhiên điểm lợi thế này cũng chính là điểm hạn chế của website. Việc website có nhiều URL không hẳn là tốt vì nếu việc phân tích và gom nhóm từ khóa không chuẩn thì sẽ rất dễ gặp tình trạng “thin content” hay “ăn thịt từ khóa”. Và website của em cũng không ngoại lệ.

Do hầu hết các SEOer cũ của công ty đều tập trung chủ yếu về offpage mà không chú trọng về mặt onpage. Nên phần onpage cực kì sơ sài, content thì viết lủng củng link nội bộ thì spam theo kiểu như: Đặt 1 lúc 10 link 1 chỗ, đặt link vào thẻ H2, H3, mô tả ảnh,….

Hình ảnh thì mờ nhòe, cái to cái nhỏ, dung lượng ảnh cao nhưng lại mờ tịt, ảnh đặt không đúng ngữ cảnh, ảnh không có mô tả hay tiêu đề ảnh và rất nhiều lỗi khác nữa,..

Tuy nhiên website cũng có một lợi thế là số lượng Backlink của website cũng khá nhiều (bao gồm cả link chất và link rác – như GP, báo tỉnh, textlink báo, social, forum, web 2.0,… backlink tool,.. tuy website mảng nội thất nhưng lúc đó công ty cũng không quá dư giả để mua những báo lớn như 24h, Dân Trí,….)

=> Vì là mảng nội thất nên nên mặt giao diện và technical cần được lưu ý khá kỹ. Khi tiếp nhận dự án thì website gặp khá nhiều lỗi về technical, em đã mất kha khá thời gian để lên list những lỗi đó và nhờ Dev hỗ trợ sửa.

(Checklist technical cơ bản em để dưới phần comment cho bác nào cần ạ.)

Thì phần này cũng chỉ note lại những ý cần sửa theo checklist đã có sẵn nên cũng không có gì phức tạp, chỉ là hơi mất chút thời gian để phân tích và tìm lỗi để sửa.

=> Về mặt giao diện, tuy không quá đẹp mắt, có nhiều phần chưa bằng đối thủ nhưng phần này em không điều chỉnh quá nhiều vì cái này liên quan đến yếu tố cảm quan, rồi hành vi khách hàng,….

=> Về tốc độ load của website khá chậm, lúc đó công ty đang dùng gói hosting khá thấp là web hosting gói C. Thì em đã đề xuất nâng cấp ngay lên gói SEO hosting gói C và hiện tại là gói turbo cao cấp bên inet.

Lời khuyên: Các bạn nên lựa chọn gói hosting phù hợp, gói thấp quá sẽ gây load chậm ảnh hưởng đến người tiêu dùng và SEO, gói cao quá thì gây lãng phí tài nguyên.

Sau khi đã check xong các lỗi technical thì em bước đến công đoạn nghiên cứu từ khóa.

Việc nghiên cứu từ khóa em cũng đã làm nhiều bộ nhưng mà mảng nội thất nó khá rộng và việc xác định đâu là từ khóa chính cũng khiến em bao đêm mất ngủ.

Khi đó ngoài phân tích volume, độ khó từ khóa và đối thủ thì em có kết hợp các yếu tố khác như CPC và tỷ lệ chuyển đổi của key đó.

Làm doanh nghiệp nên việc ưu tiên hàng đầu là từ khóa đem lại chuyển đổi cao nhất chứ không phải dừng lại việc SEO để lên top nữa. Từ khóa khó lên top xong mà không có chuyển đổi thì cũng không bằng từ dễ, volume thấp mà tỷ lệ chuyển đổi cao.

Lời khuyên: Các bạn nên lưu ý hơn về tỷ lệ chuyển đổi của từng key, nên ưu tiên chọn những key có tỷ lệ chuyển đổi cao chứ đừng chỉ quan tâm đến volume mà quên mất đi yếu tố quan trọng này.

Khi đã có bộ từ khóa chuẩn thì em đến công đoạn là Audit Content.

Bước đầu tiên là em lọc ra những bài ngoài top 30, những landing chính như “thiết kế nội thất chung cư”, “thiết kế nội thất nhà phố”, “nội thất phòng ngủ”, “nội thất phòng khách”,….

=> Sau đó chia ra các dạng bài cần audit như, các landing chính, các landing cấp 1, landing cấp 2, phantom loại 1 phantom lại 2, mỗi dạng bài sẽ có 1 cách audit khác nhau nhằm đem đến hiệu quả tốt nhất về chi phí và sự phát triển của website (Hình 4)

Lời khuyên: Khi các bạn Audit Content thì nên phân loại content tùy theo cấp độ và đặc trưng của bài viết. Các bài quan trọng cần chi tiết, các bài bổ trợ chỉ cần đủ ý.

Khi có danh sách các bài cần sửa và đã phân loại chúng, em tiến hành đến công đoạn lên Outline sửa (Đoạn nào sửa nội dung, đoạn nào viết thêm, đoạn nào xóa đi viết lại, đoạn nào cần thay ảnh, đoạn nào cần thêm ảnh….)

Tất cả đều được em lên và note lại chi tiết để các bạn CTV dễ dàng hơn trong việc chỉnh sửa (Hình 5)

=>Lúc đó nhân sự content của công ty đang triển khai nhiều dự án khác của công ty nên hiện tại công ty chưa phân bố cho em content fulltime để viết cho website.

Tuy nhiên em cũng có đội CTV làm với em từ dự án sàn gỗ tuy chưa đủ nhưng cũng đỡ hơn là đi tìm lại toàn bộ.

Do mảng nội thất nên chất lượng hình ảnh là cực kỳ quan trọng và số lượng ảnh khá nhiều, có bài cả trăm cái ảnh mà hầu hết CTV hiện nay khi viết bài đều chỉ tính theo số lượng từ và thêm được một vài ảnh vào trong bài thôi.

Với số lượng ảnh ít ỏi trong mỗi bài như vậy thì việc ranking từ khóa là điều cực kỳ khó khăn.

Do các bạn ấy cũng làm với em một thời gian rồi nên cũng nhiệt tình giúp đỡ, đi đôi với đó là em tăng nhuận bút để hỗ trợ các bạn ấy.

Giai đoạn này em chỉ tập trung vào sửa content cũ trên website, chứ không bổ sung thêm bài viết nào mới vì một số nguyên nhân sau:

Như đã nói từ ban đầu, việc hiểu website mình cần gì và thừa gì sẽ giúp mình rất nhiều. Như website của em hiện tại có khá nhiều bài viết nhưng lại thiếu những bài content chất lượng. Nên công việc chủ yếu hiện tại là audit những bài cũ đã có trên website thôi mà không cần bổ sung thêm quá nhiều bài viết mới.

Sau khi đã phân chia những bài cần sửa cho các bạn CTV để tiến hành sửa đồng loạt thì em bước sang công đoạn audit và cấu trúc lại toàn bộ internal link của website.

=>Như đã nói bên trên thì các SEOer cũ của công ty đều tập trung vào offpage nên mặt onpage khá sơ sài, trong đó có phần link nội bộ.

Sau khi check và phát hiện các lỗi mà website đã gặp phải, em tiến hành audit lại link nội bộ cho toàn website.

=> Em cấu trúc lại link nội bộ với việc kết hợp nhiều mô hình khác nhau như Topic Cluster, kim tự tháp, bánh xe,….. Tính toán lại số lượng link nội bộ phù hợp với từng key để tăng giảm số lượng link cho phù hợp. (Hình 6)

Lời khuyên: Các bạn khi triển khai dự án thì nên có file để quản lý số lượng link nội bộ đã đi, từ đó điều chỉnh và tăng giảm cho phù hợp.

Qua nhiều dự án như vậy các bạn sẽ có được một phần kinh nghiệm để ước tính số lượng link nội bộ phù hợp với từng key tránh tình trạng đặt quá ít hay quá nhiều link nội bộ.

Kết hợp với audit bài viết cũ và internal link thì em tiếp hành các công việc khác về mặt offpage.

Giữa tháng 6 em nhận dự án, thì khoảng tháng 7 em nhận được thông tin là gần 3k textlink báo về website sắp đến ngày gia hạn. Lúc đó em suy nghĩ khá nhiều đến việc nên gia hạn tiếp hay giảm bớt.

=> Em phân tích khá nhiều về 2 mặt lợi và hại của cả 2 phương án. Và phương án cuối cùng của em vẫn là gỡ link. Vì mục tiêu đi đường dài của công ty.

Vì chưa có kinh nghiệm trong việc gỡ link báo nên em chơi lớn, gỡ 1 phát hết link luôn. Kết quả là tháng đó site tụt SML (mất khoảng 30% traffic trong tháng đó)

Khi ấy trầm cảm luôn mà, mới nhận website mà website đã tụt SML rồi. Nhưng không sao, vạn sự khởi đầu nan mà nên không có gì phải nản hết.

Sau đó em vẫn tiếp tục các công việc khác trong phần offpage như:

=> Trong giai đoạn này em chỉ bổ sung thêm link chất lượng, ưu tiên chất lượng hơn số lượng nên trong khoảng 7 tháng (tháng 7 năm 2022 đến nay) thì chi phí mua backlink chỉ rơi vào khoảng 25 – 30 triệu (khoảng gần 40 bài GP).

Đây là một trong những giai đoạn khó khăn nhất trong quá trình làm SEO của em. Ngày cày 17 – 18 tiếng, mắt lúc nào cũng trong tình trạng như con gấu trúc, đầu tóc thì bù xù mỗi khi từ khóa không lên top rồi nhiều lúc cười như thằng điên khi từ khóa lên top.

Đến nay sau hơn 10 tháng làm dự án thì website đã có thể đứng vững trong top 1 – 3 của ngành, các từ khóa quan trọng nhất của ngành đều nằm top 1 – 3 trong thời gian dài.

=> Ontop hết các từ khóa cạnh tranh của ngành như thiết kế nội thất, thi công nội thất, nội thất phòng ngủ, nội thất phòng khách, thiết kế nội thất chung cư, thiết kế nội thất nhà phố,…. và hiện tại là nhiều từ khóa khác trong mảng kiến trúc.

P/s: Trong bài viết tiếp theo em sẽ chia sẻ về cách em đạt 100% top 5 với mảng kiến trong 4 tháng với 0 backlink nhé! Các bác nhớ theo dõi ạ.

=> Website vững vàng qua nhiều đợt update lớn của google trong cuối năm trước và đầu năm nay.

Dự án hiện tại vẫn ổn định ở top cao nên đừng bác nào vào bắn link bẩn vào nhé, tội thằng nhỏ.

=> Sau khoảng hơn 1 tháng audit content cuối tháng 8 đầu tháng 9 thì website bắt đầu tăng trưởng một cách mạnh mẽ từ 18k lên 44k (Hình 7)

Hình, 8 , hình 9, hình 10, hình 11, hình 12 là thông số traffic trong những tháng tiếp theo.

Hi vọng bài chia sẻ này sẽ nhận được nhiều lời nhận xét từ các chuyên gia, các đàn anh đi trước trong nhóm. Mong rằng sẽ giúp 1 chút ít kiến thức nhỏ nhoi của em cho các bạn trong quá trình làm SEO.

Nguồn: FB Tuấn Anh/Group Nghiện Seo